domingo, 28 de outubro de 2007
sábado, 27 de outubro de 2007
Oakley...
...Porquê?
Porque não é segredo para quem me conhece que gosto de coisas com design ousado e presto muita atenção à funcionalidade e utilidade dos objectos. Gosto de coisas desenhadas para ambientes e utilizações intensas como equipamento de desportos radicais, salvamento e militar.
De certa maneira, para este tipo de enquadramento, esta é a marca certa. Produz óculos de sol para desportistas com tecnologias inovadoras, desenvolve os seus próprios materiais e acabamentos, estabelece parcerias com outras marcas (como a Motorola ou a Thump records) e continua a apostar no desenvolvimento e aperfeiçoamento de produtos antigos que se revelaram sucessos.
Do ponto de vista da identidade da marca, é também um caso de interesse, uma vez que existe um claro conjunto de premissas de desafio e nenhuma timidez em assumir-se uma marca excêntrica. A própria sede, da qual procuro fotos de qualidade (e maiores do que as do site), parece retirada de um filme/jogo de ficção científica, qual bunker de betão que tem como decoração assentos de B-52 e (!)uma bomba(!) no lobby.
Alguns apontarão o dedo à estética por vezes exagerada, a roçar o piroso ou baixo, e devo reconhecer que tais produtos existem.
Mas a qualidade é real e a mensagem subajcente não muda:
"Tudo é passível de ser feito melhor(...)"
Porque não é segredo para quem me conhece que gosto de coisas com design ousado e presto muita atenção à funcionalidade e utilidade dos objectos. Gosto de coisas desenhadas para ambientes e utilizações intensas como equipamento de desportos radicais, salvamento e militar.
De certa maneira, para este tipo de enquadramento, esta é a marca certa. Produz óculos de sol para desportistas com tecnologias inovadoras, desenvolve os seus próprios materiais e acabamentos, estabelece parcerias com outras marcas (como a Motorola ou a Thump records) e continua a apostar no desenvolvimento e aperfeiçoamento de produtos antigos que se revelaram sucessos.
Do ponto de vista da identidade da marca, é também um caso de interesse, uma vez que existe um claro conjunto de premissas de desafio e nenhuma timidez em assumir-se uma marca excêntrica. A própria sede, da qual procuro fotos de qualidade (e maiores do que as do site), parece retirada de um filme/jogo de ficção científica, qual bunker de betão que tem como decoração assentos de B-52 e (!)uma bomba(!) no lobby.
Alguns apontarão o dedo à estética por vezes exagerada, a roçar o piroso ou baixo, e devo reconhecer que tais produtos existem.
Mas a qualidade é real e a mensagem subajcente não muda:
"Tudo é passível de ser feito melhor(...)"
Etiquetas:
Motorola,
Oakley,
Porque,
Thump Records.
Introdução
Aluno do 3º ano de Design, sempre tive algum interesse pela fronteira entre o Design e a Gestão, o modo como a criatividade e adaptabilidade de um campo se podem unir com a ambição e rigor do outro.
No 2º ano, com um trabalho orientado pelos Professores Carlos Aguiar e Pedro Almeida, junto da Fábrica Viarco, percebi melhor a importância de uma visão estratégica deste género, em que o Designer se aproxima da instituição, a investiga, conhece e elabora um plano conjunto para o sucesso da mesma.
Estou no 3ºano e agora tenho uma cadeira que não tem outro tema que não este: o Design Estratégico. No âmbito dessa cadeira todos os alunos estão a desenvolver uma investigação sobre uma marca à sua escolha. Pretende-se que identifiquem os traços, os valores, serviços e produtos da marca, que descodifiquem o seu ADN, por assim dizer.
Escolhi a Oakley
No 2º ano, com um trabalho orientado pelos Professores Carlos Aguiar e Pedro Almeida, junto da Fábrica Viarco, percebi melhor a importância de uma visão estratégica deste género, em que o Designer se aproxima da instituição, a investiga, conhece e elabora um plano conjunto para o sucesso da mesma.
Estou no 3ºano e agora tenho uma cadeira que não tem outro tema que não este: o Design Estratégico. No âmbito dessa cadeira todos os alunos estão a desenvolver uma investigação sobre uma marca à sua escolha. Pretende-se que identifiquem os traços, os valores, serviços e produtos da marca, que descodifiquem o seu ADN, por assim dizer.
Escolhi a Oakley
Etiquetas:
Design,
Estratégico,
Introdução,
Oakley
Subscrever:
Mensagens (Atom)